Faire du Plateau Briard un éco canton modèle

Synergies et partenariats

- élaborer un mode de gouvernance commune des projets de développement durable
- partager les connaissances et les expériences
- associer tous les acteurs pour des projets innovants intégrant :
* l’économiquement efficace --> Mieux produire
* le socialement équitable --> Mieux répartir
* l’écologiquement souhaitable --> Préserver
- définir une charte générale du paysage et de la construction
- mutualisation des services
- intégrer le pôle éco-activités du Val de Marne

Un développement économique adapté

L’écologie industrielle est un éco-système :
- création de centre de ressources d’éco-conception, d’éco-industrie, d’ingénierie agroalimentaire
- promotion du commerce local
- réseau d’agriculture biologique, circuits courts avec les AMAP pour un partenariat de proximité entre consommateurs et agriculteurs du Plateau Briard
- centre de commerce équitable

Collecte et valorisation des déchets

En action avec le SIVOM

Des actions qui nous concernent tous

- l’ensemble de cette démarche est facteur de cohésion sociale et développe la démocratie participative.
- les projets architecturaux engagés doivent donner l’envie et le plaisir d’y résider, d’y travailler et de les regarder.
- la création de réseaux locaux de services partagés, d’accueil, d’ouverture et d’initiations à des activités nouvelles.
- chaque mois des « gestes » du développement durable sont proposés et pratiqués.
- le développement des cœurs de ville comme cœur de vie.

Didier GIARD Elections cantonales partielles de Villecresnes des 25 janvier et 1er février 2009

L’appropriation par chacun

Elle doit être progressive en référence à la culture locale et sur le long terme.
Elle suppose :
- une large action de pédagogie, de communication et de formation intégrant la création des Samedis du Développement Durable, des réunions d’informations et d’échanges vers les enfants, les ados et les adultes.
- des actions conjointes avec l’Institut du Développement Durable.
- une cellule de référence, l’Observatoire des Bonnes Pratiques.

Une Charte Générale qui définit notre identité et la mise en cohérence globale.
L’évaluation et le contrôle des projets :
- indicateurs
- diagnostic territorial avec bilan carbone, empreinte écologique; un 1er bilan thermographie aérienne sera réalisé par la CCPB en 2009.

Construction de l’image de notre identité

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